《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》研究了优秀产品设计的33家企业，阐述了公司成功实施设计的不同方法，归纳出设计成功的三层次模型。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》共三部分：第一部分对设计领域进行描述；第二部分解释了当一个组织遵从价值创造模型时，设计如何在其中创造价值；第三部分定位于专业实践，其中提出了很多设计管理工具。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》深入浅出，案例丰富，对从事工业设计、市场管理、设计管理、项目管理的人士大有裨益。

《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》研究了优秀产品设计的33家企业，阐述了公司成功实施设计的不同方法，归纳出设计成功的三层次模型。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》共三部分：第一部分对设计领域进行描述；第二部分解释了当一个组织遵从价值创造模型时，设计如何在其中创造价值；第三部分定位于专业实践，其中提出了很多设计管理工具。《设计管理:运用设计建立品牌价值与企业创新》深入浅出，案例丰富，对从事工业设计、市场管理、设计管理、项目管理的人士大有裨益。

《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》是由30位行业专家共同撰写而成的，主要分三部分：为创新、品牌建设而做的设计，一种新兴的概念——服务设计，以及真正意义的用户体验的设计。《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》为读者提供了从设计想法转变到产品从而促进生产力这一过程当中必不可少的方法、策略，其观点和案例均来自于一线行业专家，可谓案例丰富，可借鉴性强。

《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》是由30位行业专家共同撰写而成的，主要分三部分：为创新、品牌建设而做的设计，一种新兴的概念——服务设计，以及真正意义的用户体验的设计。《设计思维:整合创新、用户体验与品牌价值》为读者提供了从设计想法转变到产品从而促进生产力这一过程当中必不可少的方法、策略，其观点和案例均来自于一线行业专家，可谓案例丰富，可借鉴性强。

《设计管理基础》是一本全面的参考书，读者可以找到创意产业中关于设计管理项目、组织、流程的基本概念和原则。全书共分六章，介绍了创意产业的跨学科特性，设计管理在人与人关系中的整合特性，商业和企业的基本知识，金融和经济的一般程序，以及营销和品牌传播的知识。观点剖析和案例分析贯穿全书，有助于读者更好地理解设计管理面对的诸多挑战——来自设计、商业、创造与创新领域的客户、顾问和消费者的挑战。

本书立足新时期的需求，从设计管理的核心事务着手，逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体，以设计文化理论体系为用，推演并建立了“1+3+1”的企业产品识别五大体系，由此构成了企业产品识别设计管理的全部事务内容。

本书立足新时期的需求，从设计管理的核心事务着手，逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体，以设计文化理论体系为用，推演并建立了“1+3+1”的企业产品识别五大体系，由此构成了企业产品识别设计管理的全部事务内容。

设计管理是近年在国内设计教育界刚刚受到关注的新学科。台湾学者刘瑞芬博士的《设计程序与设计管理》，从设计程序和管理两方面进行了系统论述。全书八章，包括：设计管理发展背景及中国设计管理实践的简要分析；定义；以使用者为中心的设计咨询；面向消费者的设计策略；管理者与设计组织；设计稽核(评估)；设计沟通；设计管理教育等内容。

设计管理是近年在国内设计教育界刚刚受到关注的新学科。台湾学者刘瑞芬博士的《设计程序与设计管理》，从设计程序和管理两方面进行了系统论述。全书八章，包括：设计管理发展背景及中国设计管理实践的简要分析；定义；以使用者为中心的设计咨询；面向消费者的设计策略；管理者与设计组织；设计稽核(评估)；设计沟通；设计管理教育等内容。